·
Het nieuwe boa-bestel 2026-2028
Het nieuwe boa-bestel: van landelijke verandering naar de praktijk Het boa-bestel verandert. De komende jaren krijgen boa’s meer duidelijkheid over hun taken, bevoegdheden en positie. Tegelijkertijd wordt er meer gevraagd van organisaties die boa’s inzetten. Een belangrijke verandering is de nieuwe indeling van de boa-domeinen. De huidige zes domeinen maken plaats voor twee hoofddomeinen. Daarmee wordt…
·
Van beleid naar straat
Van beleid naar straat: de vertaalslag die vaak wordt vergeten Op papier kan beleid heel duidelijk zijn. Er is een probleem vastgesteld. Er zijn doelen geformuleerd. Er zijn keuzes gemaakt en er is beschreven wat de organisatie wil bereiken. Maar dan begint het echte werk. Want beleid wordt uiteindelijk zichtbaar op straat. Daar moet een…
·
Van incident naar leren
Van incident naar leren: wat doe je na een lastige dienst? De situatie is voorbij. De handhaver komt terug op kantoor, rapporteert wat er is gebeurd en gaat misschien de volgende dag alweer gewoon aan het werk. Maar is het daarmee ook klaar? In het werk van handhavers kunnen situaties voorkomen die heftige indruk maken.…
·
Aanname en selectie: wie haal je eigenlijk binnen?
Aanname en selectie: wie haal je eigenlijk binnen? Een goede handhaver begint niet bij de opleiding. Een goede handhaver begint al bij de vraag: wie nemen we eigenlijk aan? In veel organisaties ligt de nadruk bij de start van een nieuwe handhaver op opleiding en bevoegdheden. Terecht, want een handhaver moet over de juiste kennis en…
